Bộ trưởng Bộ An ninh mạng Yoshida Yoshida. Ảnh: Tin tức Kyodo.
Tháng trước, Nhật Bản đã bị sốc bởi vụ bê bối. Yoshitaka Sakurada, bộ trưởng an ninh mạng phụ trách Thế vận hội Tokyo 2020, đã trễ ba phút. Các nhà lập pháp đối lập nói rằng việc Sakurada đến muộn để thể hiện sự hối tiếc, họ đã phản đối bằng cách tẩy chay ủy ban ngân sách quốc hội trong 5 giờ. Theo SCMP, dưới áp lực của dư luận, ông Sakurada phải xin lỗi công khai.
Không chỉ các quan chức cấp cao, mà cả các chủ doanh nghiệp, người đứng đầu các tổ chức hoặc người đứng đầu của bất kỳ bộ phận nào. Khi làm việc tại Nhật Bản, việc đúng giờ rất quan trọng.
Năm 2018, chuyến tàu do Công ty Đường sắt JR-West điều hành khởi hành sớm 25 phút, gây ra sự phản đối mạnh mẽ của công chúng. cho Cơ quan Thông tấn Quốc gia đã báo cáo sự cố này theo hướng mà JR-West đã phạm một sai lầm lớn.
“Sự bất tiện lớn mà chúng tôi mang đến cho khách hàng thực sự là không thể. Xin lỗi”, công ty đường sắt xin lỗi công khai. Người Nhật học cách tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống giờ từ khi còn nhỏ. Một học sinh 19 tuổi Issei Izawa nói: “Cha mẹ tôi luôn nhắc nhở tôi về tầm quan trọng của việc không đến muộn và luôn nghĩ về những người sẽ khó chịu nếu tôi đến muộn và tôi nghĩ rằng nó bắt nguồn từ máu.” -Từ Kanako Hosomura, một bà nội trợ 35 tuổi ở hạt Sa Yu, nói rằng cô sẽ ghét bản thân mình bất cứ khi nào cô đến trễ hoặc thậm chí trễ một phút. Homura nói: “Tôi thà đến trước giờ họp vì tôi thà đợi mọi người hơn là để họ đợi tôi.” Cô nói thêm rằng cô sẽ không gặp những người thường trễ hẹn và gây rắc rối cho người khác. .
Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể thích nghi với đặc điểm văn hóa này. Nhiều người cho rằng khái niệm đúng giờ của Nhật Bản là cực đoan. “Bạn gái tôi làm việc tại Trung tâm Thông tin Điện thoại Đường sắt JR. Tuần trước, sau khi đi làm về, ông chủ của cô cảnh báo:” Bạn chậm 10 năm. “Thứ hai!” Tiết lộ một người đàn ông vô danh. Ông nói: “Vô cùng cực đoan.” Tại Nhật Bản, nỗi ám ảnh về sự đúng giờ khiến người nước ngoài cảm thấy tò mò và thích thú, và thậm chí được coi là một trong những người hay thay đổi thú vị nhất. Trên vùng đất Triều Dương.
Thời gian khởi hành đào tạo nhân viên của JR-Railway. Ảnh: SCMP .
Trên thực tế, việc đi làm muộn ảnh hưởng đến nền kinh tế. Một báo cáo được phát hành bởi Heathrow Express vào năm 2017 cho thấy thói quen làm việc đêm muộn gây thiệt hại 11,7 tỷ đô la cho nền kinh tế Anh. Hơn một nửa số người tham gia khảo sát nói rằng họ thường đi làm và gặp muộn.
Tương tự, ở Hoa Kỳ, nền kinh tế cũng bị tụt lại phía sau. Chẳng hạn, báo cáo năm 2018 do Inc công bố cho thấy những người làm việc ban đêm chi 700 triệu đô la hàng năm ở New York và 1 tỷ đô la ở California. Văn hóa sống ở Nhật Bản chỉ bắt đầu vào đầu thế kỷ 19, thời kỳ công nghiệp hóa, và người Nhật rất hài lòng với thời gian. Năm 1868, Hoàng đế Meiji được lãnh đạo bởi Hoàng đế Meiji phục hồi, mở ra kỷ nguyên hiện đại hóa dân tộc. Thủy thủ Hà Lan Willem Huyssen van Kattendijke đến Nhật Bản vào những năm 1850, và tờ báo tuyên bố rằng người dân địa phương không bao giờ đến đúng giờ. Ông nói: “Kỵ binh Nhật Bản thực sự tuyệt vời.” Tàu thường đến sau 20 phút.
Theo các nghiên cứu phương Đông, trong thời kỳ phục hưng Meiji từ năm 1868 đến 1912, Nhật Bản đã thực hiện một loạt cải cách chính trị, kinh tế và xã hội, làm cho sự đúng giờ trở thành một nét văn hóa đặc biệt. Hiệp hội Công nghệ, Khoa học và Công nghệ Châu Á. Đại học Duke (Đại học Duke) được xuất bản năm 2008. Văn hóa chấm được coi là một quy tắc cơ bản góp phần chuyển đổi Nhật Bản từ một nước nông nghiệp sang một xã hội công nghiệp hiện đại.
Trường học, nhà máy và hệ thống đào tạo là những người tiên phong trong việc thúc đẩy phát triển văn hóa một cách kịp thời. Một nhà máy sử dụng lý thuyết của Taylor (một hệ thống quản lý giúp cải thiện hiệu quả sản xuất và năng suất dựa trên dây chuyền lắp ráp) phụ thuộc vào sự phối hợp chính xác và lỏng giữa các bộ phận.
Trong thời kỳ này, đồng hồ đeo tay ngày càng trở nên phổ biến và chúng rất phổ biến đối với người bình thường 24 giờ một ngày. Theo nhà nghiên cứu thời gian Oda Ichiro, đây là giai đoạn người Nhật nhận ra rằng “thời gian là tiền bạc”.
Vào những năm 1920, đúng giờ trở thành khẩu hiệu quốc gia. Áp phích hTrong các sự kiện đặc biệt, phụ nữ được yêu cầu điều chỉnh kiểu tóc trong vòng 5 phút và 55 phút. Làm thế nào để hoàn thành công việc càng sớm càng tốt và đúng hạn đã trở thành một phần quan trọng trong quá trình hiện đại hóa và công nghiệp hóa của Nhật Bản.
Kể từ đó, người Nhật đã phát triển thói quen đúng giờ và cống hiến. Phó giáo sư Watanabe của Đại học Hokkaido Bunkyo cho biết. Các chuyên gia nói: “Nếu công nhân đi làm muộn, các công ty và tổ chức sẽ chịu tổn thất.” “Cá nhân tôi, nếu tôi không đến đúng giờ, tôi sẽ không thể làm tất cả mọi việc trong ngày hôm đó.”
— Đại học Mieko Nakabayashi, giáo sư nghiên cứu xã hội học, khi còn là sinh viên của Waseda, nhân viên vẫn cảm thấy áp lực phải thể hiện kỷ luật và đúng giờ. Cựu nghị sĩ đảng Dân chủ Zhong Lin nói: “Nếu bạn không thể làm điều này, bạn sẽ sớm có tiếng xấu trong doanh nghiệp.” Ảnh: SCMP .
Tuy nhiên, những lời chỉ trích kịp thời về Zhong Linshan không có nghĩa là giàu có Hiệu quả. Năm 1990, một thảm kịch xảy ra ở tỉnh Hyogo. Khi cánh cửa trường đóng lại lúc 8:30 sáng, một học sinh 15 tuổi không may cố trượt vào một khe hở hẹp và bị giết. Giáo viên nhấn nút để tắt và bị sa thải. Trong một thời gian dài, vụ việc này gây ra tranh cãi rộng rãi.
“Vào thời điểm đó, việc đóng cửa trường học đúng giờ rất phổ biến, một hình thức trừng phạt đối với những học sinh quá cố chạy quanh trường. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên”, Yukio Kodata, người Canada, 33 tuổi, người Nhật Bản, ở Nhật Bản, nói. Đã dành thời thơ ấu của mình. Theo ông, hồ sơ của trường là muộn đối với hồ sơ của trường, và những sinh viên muộn sẽ gặp khó khăn khi vào đại học.
Làm việc đúng giờ không phải là một yếu tố hiệu suất tốt. Nhà xã hội học Mieko Nakabayashi giải thích: “Các cuộc họp thường quá dài, hầu hết mọi người không thực sự đóng góp, và các nhiệm vụ nhàm chán và lặp đi lặp lại. Ngồi tại văn phòng lúc 9 giờ sáng mỗi ngày sẽ không giúp ích gì.” Đại học Đại học Waseda. Theo báo cáo năm 2016, hầu hết các công ty Nhật Bản đều yêu cầu nhân viên làm thêm giờ trong 80 giờ mỗi tháng mà không được trả lương. Quan trọng hơn, văn hóa đúng giờ là cực đoan, và không có quy định làm thêm giờ rõ ràng sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng cuộc sống của người lao động, Kodata nói.
“Ở Nhật Bản, mọi người nghĩ rằng mọi người đều làm việc này. Tôi cũng phải làm như vậy. Vì vậy, tôi bị mắc kẹt”, người Canada gốc Nhật nói. Nhiều người bạn của anh ấy đã di cư từ Nhật Bản đến Canada không muốn về nhà. Mặc dù họ thích đồ ăn và giải trí của Nhật Bản, họ không muốn quay lại làm việc.
“Thật thú vị, ở Canada, bạn nghỉ làm lúc 5:00 chiều, có nghĩa là” Xin chào, công việc đã hoàn thành. Kodata nói: “Nó ở đây, hẹn gặp lại! Ở Nhật Bản hoàn toàn khác.”