Tao Yu, một nhân viên 28 tuổi của Porsche, bộ phận tiếp thị ô tô của Đức, đã rời khỏi văn phòng trong hơn một tháng, giống như hàng chục triệu công nhân Trung Quốc khác.
Cô ấy đến từ Hồ Bắc. , Tỉnh đã ra mắt Covid-19 tại Trung Quốc. Hiện cô làm việc tại nhà của mình ở thị trấn Huanggang, nơi có 7,5 triệu người ở tỉnh Hồ Bắc và được coi là một trong những dịch bệnh sau khi dịch bệnh bùng phát ở Vũ Hán, Trung Quốc đại lục. “Tôi thức dậy, ăn sáng, tôi về phòng và bắt đầu công việc,” Tao nói về những ngày của mình trong bệnh dịch.
Tôi không phải là người thích làm việc tại nhà, nhưng hàng xóm của cô ấy phải hành động rất nhiều khi ra lệnh phong tỏa thành phố. “Tôi muốn chứng minh rằng làm việc tại nhà và làm việc tại văn phòng là điều tương tự, nhưng các đồng nghiệp của tôi có thể nghĩ đó là không công bằng. Họ có thể nghĩ rằng làm việc tại nhà là niềm vui”, Tao nói.
Vào ngày 8 tháng 2, người đàn ông này đeo mặt nạ bên ngoài một trung tâm mua sắm sang trọng ở Bắc Kinh, Trung Quốc. Ảnh: AFP .
Ở Trung Quốc, văn hóa làm việc tại nhà không phổ biến như ở phương Tây. Nhưng kể từ ngày 3 tháng 2, chính quyền địa phương và các công ty trên cả nước đã kêu gọi công nhân không đi làm. Hàng ngàn người dân Trung Quốc lần đầu tiên trải nghiệm những ưu và nhược điểm của “Bộ Nội vụ”. .
Đường phố sầm uất của các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải và Quảng Châu hiện đang rất yên tĩnh và nhu cầu về các ứng dụng họp trực tuyến cũng tăng lên đáng kể. Shares of Zoom, một nhà cung cấp ứng dụng cuộc họp trực tuyến có trụ sở tại Hoa Kỳ, đã tăng. Tuy nhiên, phản ứng của công nhân Trung Quốc đối với vấn đề này đã bị xáo trộn.
Một số người phàn nàn rằng ông chủ của họ không tin tưởng nhân viên khi họ làm việc tại nhà, trong khi những người khác nói rằng họ khó thực hành. Thúc đẩy hoặc phân tâm từ các thành viên gia đình. Một số người hài lòng với sự gia tăng năng suất và thậm chí tình yêu cuộc sống của họ khi làm việc tại nhà đã được cải thiện.
Sun Meng, 32 tuổi, đến từ quê nhà ở tỉnh Liêu Ninh, làm việc cho một công ty giáo dục trực tuyến ở Bắc Kinh. Vì sự bùng phát, Sun được phép làm việc tại nhà trong một tháng và bị cuốn hút bởi nó.
“Điều này thật tuyệt vì tôi thường đi du lịch 4 giờ mỗi ngày”, cô nói. Sun đã không thể di chuyển gần nơi làm việc của mình vì con trai ba tuổi của anh phải đi học mẫu giáo công lập địa phương ở đúng địa điểm. “Trường mẫu giáo công cộng này là nơi duy nhất anh ấy có thể đến. Nếu chúng tôi di chuyển gần nơi tôi sống, anh ấy sẽ phải đến một trường tư thục, quá tốn kém.” Trước khi dịch Covid-19 bùng nổ, Sun đã ở trong công ty mỗi tuần. Cả hai ngày làm việc đều rất linh hoạt, nhưng hiệu quả sử dụng của cô ấy rất thấp. Tuy nhiên, vì công ty cho phép nhân viên làm việc tại nhà do dịch bệnh bùng phát, Sun nói rằng ông chủ công ty thừa nhận rằng nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
Những thay đổi lớn đã diễn ra trong phương pháp làm việc nội bộ. Thay đổi để được dựa trên tình hình mới. Khi làm việc tại văn phòng, mọi người cần đảm bảo rằng họ có thời gian ra vào văn phòng, nhưng bây giờ, khi họ làm việc ở nhà tạm thời, họ bắt đầu làm việc bằng cách gửi ảnh lên máy bay đến văn phòng. “Đăng ký trực tuyến và hoàn thành báo cáo công việc hàng ngày thông qua các ứng dụng.
” Chúng tôi hiện bị buộc phải làm việc tại nhà và nhân viên hành chính cũng buộc phải thích nghi với các phương pháp giám sát mới “, bà mẹ trẻ nói rằng làm việc tại nhà là tốt nhất Vấn đề là con trai cô không phải đợi đến tận đêm khuya để gặp cô. Sun nói: “Tôi có thể tắt máy tính xách tay ngay sau khi làm việc và bắt đầu chơi với cậu bé.
Một nhân viên của Tập đoàn Alibaba tại Hàng Châu, Trung Quốc. Tuy nhiên, Sun Xin, giám đốc 36 tuổi của ngân hàng Thâm Quyến Ping An, nhận thấy rằng anh ta khó kiểm soát cấp dưới của mình khi họ không ở trong văn phòng. Thậm chí khó khăn hơn, giao tiếp là không hiệu quả, và nhân viên có thể ngừng làm việc một mình. “
” Khi làm việc tại nhà, các thành viên trong nhóm của tôi nói với tôi. Đôi khi thời gian phản hồi rất dài, khiến tôi khó kiểm soát. Ông nói rằng ông nên thường xuyên yêu cầu nhân viên báo cáo về công việc hàng ngày của họ và xem đó là “cách hiệu quả để thúc đẩy họ làm việc mà không bị lãng quên”.
Yang Yang, 23 tuổi, một nhân viên của công ty game Trung Quốc NetEase, nói rằng cô ấy cần phải làm việc ở nhà thay vì ở văn phòng để thực hiện nhiều cuộc gọi trực tuyến hơn. “Trước khi dịch bệnh bùng phát, tôi đã không phải báo cáo công việc hàng ngày tại nơi làm việc, nhưng bây giờ tôi phải báo cáo chi tiết và gửi cho sếp của mình. Tôi sợ nó sẽ làm giảm hiệu quả công việc của tôi “, Yang NNôn.
Li Qun, phó giáo sư văn hóa doanh nghiệp tại Đại học Giao thông Bắc Kinh, tin rằng làm việc tại nhà có thể thay đổi nhu cầu của người lao động. Ông giải thích rằng trong quá khứ, thời gian làm việc và đi lại gần như là toàn bộ lịch trình của công nhân và mọi người thường cảm thấy lo lắng về thể chất và tinh thần. Dành thời gian cho gia đình, chăm sóc con cái hoặc dành thời gian cho cha mẹ, họ cũng khó tổ chức cuộc sống cá nhân, nhưng bây giờ, khi nhiều người làm việc ở nhà, họ có thể thấy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. “Ông Group nói.” Tôi tin rằng họ sẽ có nhiều nhu cầu hơn.
Sindy Song, giám đốc quan hệ công chúng của Ruder Finn, 29 tuổi, nói rằng vì nhà nhỏ nên cô ở chung phòng với chồng, nhưng tin vui là cô và cô Chồng có nhiều thời gian hơn. “Trước đây, chúng tôi rất bận rộn vào những dịp đặc biệt và không về nhà đến tận khuya. Cô nói: “Bây giờ chúng ta có thể dành nhiều thời gian hơn với nhau và gần gũi hơn.”