Giám đốc an ninh mạng Yoshitaka Sakurada. Ảnh: Tin tức Kyodo.
Tháng trước, Nhật Bản đã bị sốc bởi vụ bê bối. Yoshitaka Sakurada, Bộ trưởng Bộ An ninh mạng phụ trách Thế vận hội Tokyo 2020, đã đến cuộc họp muộn ba phút. Các nhà lập pháp đối lập nói rằng đảng đến của Sakurada bày tỏ sự hối hận và họ đã phản đối bằng cách tẩy chay cuộc họp của ủy ban ngân sách quốc hội trong năm giờ. SCMP tin rằng dưới áp lực của dư luận, ông Sakurada phải xin lỗi công khai. Không chỉ các quan chức cấp cao, mà cả các lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp hoặc bất kỳ trưởng phòng. Khi làm việc tại Nhật Bản, việc đúng giờ rất quan trọng.
Năm 2018, chuyến tàu do Công ty Đường sắt JR-West khai thác đã khởi hành 25 phút trước, gây ra sự phản đối công khai. cho Cơ quan Thông tấn Quốc gia tiếp tục đưa tin về vụ việc, tin rằng JR-West đã phạm một sai lầm lớn.
“Sự bất tiện lớn mà chúng tôi đã gây ra cho khách hàng của chúng tôi thực sự là không thể. Xin lỗi:” Đại diện của công ty đường sắt đã xin lỗi công khai. Giáo sư Nhật Bản học cách tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống hàng giờ từ khi còn trẻ. “Cha mẹ tôi luôn nhắc nhở tôi rằng điều quan trọng là đừng đến muộn. Nếu tôi nghĩ về những người nhàm chán khi tôi đến muộn, tôi nghĩ nó thực sự rất đẫm máu”, sinh viên 19 tuổi, Izawa nói. — Kanako Hosomura, một bà nội trợ 35 tuổi ở huyện Sayu, nói rằng cô ghét bản thân mình khi đến muộn hoặc thậm chí trễ một phút. “Tôi thà đến trước cuộc họp vì tôi thà đợi ai đó còn hơn là đợi ai đó đến với mình”, Hoshimura nói và nói thêm rằng cô sẽ không làm bạn với những người thường xuyên đến muộn, sẽ mang lại cho người khác Hãy đến rắc rối.
Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể thích nghi với đặc điểm văn hóa này. Nhiều người cho rằng khái niệm đúng giờ của Nhật Bản là cực đoan. “Bạn gái của tôi làm việc tại Trung tâm thông tin JR. Tuần trước, cô ấy đã trở lại làm việc sau kỳ nghỉ và ông chủ ngay lập tức cảnh báo:” Bạn trễ 10 giây! “. Ông kêu lên:” Vô cùng cực. “Nỗi ám ảnh của Nhật Bản về sự đúng giờ khiến người nước ngoài tò mò và thích thú, và nó thậm chí còn được coi là một trong những điều kỳ quặc nhất trong ánh bình minh. Thời gian. Ảnh: SCMP .
Trên thực tế, việc đi làm muộn ảnh hưởng đến nền kinh tế. Báo cáo từ Heathrow Express năm 2017 cho thấy thói quen làm việc ban đêm tiêu tốn của nền kinh tế Anh 11,7 tỷ USD. Hơn một nửa số người được hỏi nói rằng họ thường đi làm và đến muộn trong các cuộc họp. Tại Hoa Kỳ, việc đến muộn có thể gây hại cho nền kinh tế. Theo báo cáo của Inc mùa 2018, cuộc sống về đêm của New York, có giá 700 triệu đô la mỗi năm, trong khi California, là 1 tỷ đô la. Văn hóa chấm của Nhật Bản đã bắt đầu cho đến đầu thế kỷ 19, trước thời kỳ công nghiệp hóa. Theo kịp thời đại. Năm 1868, Hoàng đế Meiji lãnh đạo cuộc Duy tân Minh Trị và mở ra kỷ nguyên hiện đại hóa quốc gia. Thủy thủ Hà Lan Willem Huyssen van Kattendijke (Willem Huyssen van Kattendijke) đến Nhật Bản vào những năm 1850. Mọi người không bao giờ đến đúng giờ. Ông nói: “Kỵ binh Nhật Bản thực sự đáng ngạc nhiên. “Tàu thường đến trễ khoảng 20 phút.
Theo nghiên cứu của Hiệp hội Đông Á, trong thời kỳ phục hưng Meiji từ năm 1868 đến 1912, Nhật Bản đã thực hiện một loạt cải cách chính trị, kinh tế và xã hội, làm cho sự đúng giờ trở thành một điểm nhấn văn hóa. Trường Công nghệ, Khoa học và Công nghệ. Được xuất bản bởi Đại học Duke vào năm 2008. Văn hóa chấm được coi là quy tắc cơ bản giúp thúc đẩy chuyển đổi Nhật Bản từ một nước nông nghiệp sang một xã hội công nghiệp hiện đại.
Trường học, nhà máy và Hệ thống xe lửa là nhà tiên phong thúc đẩy phát triển văn hóa kịp thời. Một nhà máy áp dụng lý thuyết của Taylor (một hệ thống quản lý giúp cải thiện năng suất và năng suất dựa trên dây chuyền lắp ráp) phụ thuộc vào sự phối hợp chính xác và trơn tru của các bộ phận .
Trong giai đoạn này, hãy đeo vòng tay Theo nhà nghiên cứu Oda Ichiro, đây là lúc người Nhật nhận ra rằng thời gian của người Hồi giáo là tiền bạc. Từ những năm 1920, sự đúng giờ đã trở thành khẩu hiệu quốc gia.Hãy để phụ nữ điều chỉnh kiểu tóc của họ trong vòng 5 phút và 55 phút để làm tóc cho các sự kiện đặc biệt. Làm thế nào để hoàn thành công việc một cách nhất quán trong thời gian ngắn nhất đã trở thành một phần quan trọng trong quá trình hiện đại hóa và công nghiệp hóa của Nhật Bản.
Kể từ đó, người Nhật đã quen với việc đúng giờ trong hoạt động chuyên nghiệp của các công ty và tổ chức, theo Makoto Watanabe, phó giáo sư truyền thông tại Đại học Bunkyo, Hokkaido. Các chuyên gia nói: “Nếu công nhân đi làm muộn, các công ty và tổ chức sẽ chịu tổn thất.” “Cá nhân tôi, nếu tôi không đến đúng giờ, tôi không thể làm mọi thứ vào ngày hôm đó.”
— Nghiên cứu xã hội học ở trường đại học Khi giáo sư Mieko Nakabayashi đang học tại Waseda, các nhân viên luôn cảm thấy rất nhiều áp lực. Nói ra với kỷ luật và đúng giờ. Cựu nữ nghị sĩ đảng Dân chủ Tokyo Masaki Nakabayashi nói: “Nếu bạn không thể làm điều này, bạn sẽ sớm trở nên khét tiếng trong doanh nghiệp.” Ảnh: SCMP.
Nhưng những lời chỉ trích về thời gian của Zhongbayashi không phải lúc nào cũng có nghĩa Năng suất. Năm 1990, một thảm kịch xảy ra ở tỉnh Hyogo. Khi cánh cửa trường đóng lại lúc 8:30 sáng, một học sinh 15 tuổi không may cố gắng chen vào khe hở hẹp và chết. Cô giáo nhấn nút để đóng nó và bị đuổi việc. Trong một thời gian dài, vụ việc này đã gây ra những cuộc tranh luận dư luận gay gắt. -Trong thời gian đó, đóng cửa trường đúng giờ là rất phổ biến, và hình phạt đã được áp dụng cho những học sinh muộn chạy quanh sân trường. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên “, Yukio Kodata, 33 tuổi, người lớn lên ở Nhật Bản cho biết, theo anh, hồ sơ học tập bị trễ học, và sẽ rất khó cho những học sinh đi học muộn.
Đi làm đúng giờ không phải là vấn đề. Yếu tố hiệu suất. Các cuộc họp thường quá dài, hầu hết mọi người không thực sự đóng góp, và các nhiệm vụ là nhàm chán và lặp đi lặp lại. Ngồi tại bàn làm việc lúc 9 giờ mỗi sáng không giúp ích gì cho sự sáng tạo. Miko Nakabayashi, một nhà xã hội học tại Đại học Waseda cho biết. Theo báo cáo năm 2016, hầu hết các công ty Nhật Bản yêu cầu nhân viên làm việc 80 giờ làm thêm mỗi tháng mà không được trả lương.
Điều quan trọng nhất là văn hóa đúng giờ là cực kỳ khắc nghiệt. Không có Kodata, quy định làm thêm giờ rõ ràng ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống của nhân viên. chất lượng. – “Ở Nhật Bản, mọi người nghĩ rằng mọi người đều làm điều này.” Tôi phải làm như vậy. Do đó, tôi bị mắc kẹt “, người Canada gốc Nhật nói. Nhiều người bạn của anh ấy đã di cư đến Canada từ Nhật Bản không bao giờ muốn quay lại. Mặc dù họ thích ẩm thực và giải trí Nhật Bản, họ không muốn quay lại làm việc .
“Thật thú vị, ở Canada, bạn nghỉ làm lúc 5 giờ chiều, có nghĩa là” Xin chào, công việc đã hoàn thành. “Đây là kết thúc, hẹn gặp lại! Nó hoàn toàn khác ở Nhật Bản. “Kodata nói.